#aRAIsistir para la transformación social

El proyecto busca garantizar la continuidad de la asociación RAI - RECURSOS D’ANIMACIO INTERCULTURAL, una plataforma de proyectos para la transformación social que desde hace 20 años desarrolla una tarea social, educativa, cultural y artistica en Barcelona.

Desde 2003 RAI se instaló en el local de Carders 12, donde la Asociación Coral Germanor Barcelonina había desarrollado su acción de dinamización comunitaria desde 1913, dando así continuidad a este espacio de tradición popular. En estos años hemos preservado el edificio de la ruina y de ser convertido en un hotel. Así se ha conseguido llegar a los 100 años de existencia de un espacio de encuentro asociativo y cultural que ha sabido adaptarse a los tiempos y sobrevivir ante múltiples obstáculos y que ahora como otros espacios auto-gestionados en Barcelona se encuentra en peligro.

RAI ha hecho una evolución interesante en los últimos 5 años, pasando de depender casi exclusivamente de subvenciones, a conseguir un 70% de autogestión. Creemos que es un gran logro haber tenido la visión estratégica y la coherencia entre medios y fines para actuar como una asociación de base, de ámbito de actuación más local y apoyada en la participación de sus soci@s.

Las subvenciones, a las que podemos acceder gracias a nuestra trayectoria institucional y nuestra actividad, nos dan opción de ofrecer servicios a un precio más económico, pero desde hace tiempo estamos apostando por la autogestión. Fomentar la participación y el voluntariado es una necesidad determinada por el contexto pero sobretodo parte de nuestros objetivos como asociación.

Sin embargo no es un camino fácil, y el ritmo de retirada de las subvenciones es superior al ritmo en el que podemos facilitar esta transición hacia unas mínimas figuras de coordinación y más autogestión, manteniendo la calidad de lo que queremos hacer y sin convertirnos en un espacio meramente comercial.

Los logros de RAI durante todos estos años han sido:

• Mantener una programación semanal de espectáculos de teatro, circo, danza, títeres, conciertos de artistas al inicio de su trayectoria o ya consolidados, exposiciones en diferentes formatos y ciclos de cine documental independiente, además de dar espacio a múltiples colectivos que han podido financiarse programando actividades en el local.

• Consolidar un espacio que facilita la creación i formación artística ofreciendo residencia a compañías amateurs y profesionales y formaciones en artes escénicas.

• Realizar más de 100 intercambios internacionales, encuentros, acogidas de grupos de otros países y promoción del voluntariado internacional.

• Mantener una programación de talleres lúdico-artísticos de todo tipo: trapecio, salsa, flamenco, claqué, acrobacias, danza oriental, esgrima filipina, tango, afro danza, yoga, etc.

• Impartir y colaborar en proyectos de educación no formal en habilidades necesarias en materia de participación y asociacionismo.

• Realizar una tarea educativa de referencia con jóvenes en riesgo de exclusión social a través de la música, con talleres dentro y fuera de RAI (centros penitenciarios, centros de menores, etc.)

• Crear un Espacio de Formación y Creación Musical dónde se ofrece un local de ensayo, cursos musicales y un estudio de grabación a precios muy asequibles.
  

A QUÉ DESTINAREMOS VUESTRAS APORTACIONES

aRAIsistir mientras implementamos nuestro plan de mejora de la autogestión que nos llevará hacia la sostenibilidad.
 

1 - Contribución a los gastos fijos de RAI para no tener que subir las cuotas de socios y las colaboraciones para participar en nuestras  actividades y servicios y apoyar la transición hacia una plataforma de proyectos más basada en la autogestión.

Como los gastos generales de la entidad (56019 €) son mayores que los ingresos por subvenciones para funcionamiento (23288 €) más los ingresos generales por autogestión (15300 €) necesitamos 6500 € para cubrir este déficit mientras mejora nuestra capacidad de autogestión, (que viene mejorando espectacularmente pero aún no es suficiente)

2 - Continuar en el proceso de acondicionamiento del espacio para mejorar la autogestión. Las limitaciones físicas del espacio hacen que sean así mismo limitadas las actividades que podemos acoger. Pretendemos mejorar el equipamiento técnico de las salas, la mejora de la insonorización, los medios de calefacción y ventilación, y arreglar interfonos y cerraduras. De esta manera podremos acoger en el espacio un mayor rango de actividades y proyectos. La falta de ventilación y aire acondicionado sobretodo nos obliga a cerrar 3 meses al año. Con estas inversiones podremos abrir durante 11 meses al año y aumentar las entradas económicas para la autogestión.

Necesitamos 3000 €

3 - Apoyo de facilitación externa para una reorganización de la estructura laboral, de comunicación y de participación. Necesitamos 500 €
 

4 - Para funcionar de manera fluida todo el equipo y colaboradores cercanos que lleven a cabo proyectos o hacerse cargo de actividades en RAI, se necesita formación a distintos niveles (gestión de proyectos, comunicación, redes sociales, trabajo en documentos compartidos y uso y mantenimiento de las instalaciones). Necesitamos 1000 €
 

TOTAL = 6500 + 3000 + 500 + 1000 = 11000

CALENDARIO

Al final de los 40 días ya tendremos listas las recompensas que se podrán recogerse en RAI.

En cuanto tengamos los fondos empezaremos con las actividades de formación y facilitación del proceso de transición en la estructura laboral (enero-febrero). Pero el primer paso será cubrir los gastos fijos que han quedado en deuda.

Acondicionaremos el espacio de febrero a abril para estar listos para el verano. Nuestro objetivo es mantener abierto el espacio con sus actividades hasta finales de julio y volver a abrir en septiembre.